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Quels sont les enjeux importants pour la R&D aujourd'hui ?
En quoi un référentiel qualité comme le CMMI aide t-il à répondre à ces enjeux ?
Qu'est ce que le CMMI ?
En quoi le CMMI diffère t-il d'autres référentiels qualité : ISO, etc ?
Quels bénéfices peut-on espérer tirer d'un programme d'amélioration basé sur le CMMI ?
Comment met-on en œuvre un programme d'amélioration basé sur le CMMI ?
Quels sont les facteurs déterminants pour le succès d'un programme d'amélioration basé sur le CMMI ?
Quel coût d'investissement représente un programme d'amélioration basé sur le CMMI ?
Quel retour sur investissement peut-on espérer d'un programme d'amélioration basé sur le CMMI ?
Parlez nous d'expériences réussies et d'expériences moins réussies dans l'utilisation du modèle CMMI ?
Comment est évaluée l'atteinte d'un niveau de maturité ?
Quelles sont les durées moyennes pour atteindre les niveaux 2,3, etc ?
Peut-on sauter des niveaux ?
Quelquefois certaines entreprises affichent avoir atteint un niveau de maturité sans que leurs pratiques reflètent réellement le niveau attendu ; comment expliquez-vous cela ?
Quelles sont les évolutions prévues du modèle CMMI ?
Où peut-on s'informer ou avoir du support pour la conduite d'un programme d'amélioration basé sur le CMMI ?
Veuillez nous contacter si vous avez d'autres questions.